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聽聲音、詢情況、解難題——黑龍江聯通黨委班子深入基層調研指導工作

7月25日至28日,黑龍江聯通黨委書記、總經理劉炳坤,黨委委員、副總經理李春彥、盧斌一行深入牡丹江聯通就經營發展深入開展市場調研。調研組從“三個一切”出發,聚焦創新轉型,堅持問題導向,現場聽聲音、詢情況、解難題,為牡丹江聯通發展提出了要求,指明了方向。

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劉炳坤一行慰問一線員工

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劉炳坤一行在牡丹江聯通寧安分公司調研座談現場

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劉炳坤一行在牡丹江聯通沃家神眼監控中心調研指導

劉炳坤在牡丹江聯通調研期間,先后深入到寧安、西安、東安、陽明等四個區縣分公司,慰問一線員工,詳細了解“雙大”(大小區、大村屯)發展、異業合作、自有營業廳、沃家神眼監控點等市場發展情況。在與上述分公司的座談中,調研組詳細了解了各區縣分公司生產經營情況和工作中遇到的實際困難,指出各區縣分公司要通過思路創新推進業績提升,要推動各項業務發展,強化合作,實現共贏。特別是在政企和公眾客戶經營發展上,要主動找項目,主動上門營銷,主動創新營銷思路,要聚焦5G,聚焦數字化轉型,聚焦劃小改革。

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盧斌深入海林市新民村委會進行調研

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調研組一行在綏芬河市“雙大”現場

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調研組一行在穆棱分公司調研座談

盧斌一行在牡丹江聯通調研期間,先后深入到海林、綏芬河、穆棱、江南、愛民等五個區縣分公司,看大村現場,問營銷情況,并現場提供支撐服務。在專業化對接、清單化對標、問題化研討、效果化點評及政策指導答疑解惑上,盧斌提出,各區縣分公司要從“5G引領、高品質引領、堅持系統化學習”著手找方向,要從“明確的市場意識、引領意識、清單化體系化意識和有充分的創新意識、團隊協同配合意識”著想找舉措,要從“深耕市場、存量經營、創新營銷、活力信心”著眼找方法。盧斌要求區縣分公司要全力補短板、強弱項、堵漏洞,按規劃步驟抓好落地,按策劃落實長遠任務,按謀劃推進工作目標,落實創新轉型舉措,推動高質量發展。

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劉炳坤一行在牡丹江分公司調研座談

經過調研,結合在區縣分公司研究掌握的情況后,劉炳坤一行組織牡丹江市分公司黨委領導班子成員、中層管理人員、區縣分公司領導班子成員及部分專業班組長進行了深入座談、交流和研討。期間,調研組聽取了牡丹江聯通領導班子、職能部室以及各區縣分公司“T+6”落實情況及明年的工作規劃匯報,以問題為導向,共同深入分析,深挖根源,深找差距。

針對下一步工作重點,劉炳坤提出:一是抓好黨建,把方向、管大局、保落實,通過思維模式轉變實現工作思路創新,運用方法論破解發展難題;二是解放思想,突破自我,放大格局,堅定政治站位,抓好信息化項目,將使命擔當與實際工作結合,努力推動網絡強國戰略;三是抓機制體制創新轉型,實現分配體制、人事制度和評價監督體系改革創新,以解決方案牽引市場發展,從客戶牽引向產品牽引轉變,從項目交付向產業復制轉變,從各自為政向整體推進轉變;四是抓住政務云機會,延伸擴大戰果;五是創新模式,實現三個突破;六是聚焦5G,提升網絡質量;七是聚焦“1168”發展目標,加快數字化轉型。

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